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    <title>中国建筑论坛 - 物业管理</title>
    <link>http://bbs.buildbbs.com/showforum-52.aspx</link>
    <description>Latest 20 threads</description>
    <copyright>Copyright (c) 中国建筑论坛</copyright>
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    <pubDate>Fri, 21 Nov 2008 18:48:49 GMT</pubDate>
    <ttl>60</ttl>
    <item>
      <title>《物权法》实施后的车位归属及收益分配</title>
      <description><![CDATA[    中国物业管理协会发言人答记者

    记者：与20年前乃至10年前相比，物业管理环境的变化是惊人的，停车服务作为物业管理服务的重要组成部分，其外部环境的变化同样被广泛关注，请您简单谈谈这种变化。

    答：近年来，停车服务环境变化很大，主要表现在以下几个方面：其一，停车设施的多样化和停车空间的立体化，以及与其相适应的停车管理的科技化和专业化；其二，停车设施产权多元化和停车服务]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-6206.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>百合</author>
      <pubDate>Tue, 08 Jul 2008 14:28:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业管理条例有哪些修改?</title>
      <description><![CDATA[　　修改一：物业由“管理”到“服务” 

　　修改条文：根据《物权法》的有关规定，将“物业管理企业”修改为“物业服务企业”，将“业主公约”修改为“管理规约”，将“业主临时公约”修改为“临时管理规约”。 

　　：称呼上的改变，意味着新的《物业管理条例》更强调业主自治管理和物业服务。 

　　修改二：业委会成立的指导部门增加 

　　修改条文：增加“街道办事处、乡镇人民政府”为成立业]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4409.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>linda</author>
      <pubDate>Wed, 27 Feb 2008 13:13:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>国务院关于修改《物业管理条例》的决定</title>
      <description><![CDATA[　中华人民共和国国务院令第504号

　　现公布《国务院关于修改〈物业管理条例〉的决定》，自2007年10月1日起施行。

　　总　理温家宝

　　二○○七年八月二十六日

国务院关于修改《物业管理条例》的决定

　　根据《中华人民共和国物权法》的有关规定，国务院决定对《物业管理条例》作如下修改：

　　一、将第十条第一款修改为：“同一个物业管理区域内的业主，应当在物业所在]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4408.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>linda</author>
      <pubDate>Wed, 27 Feb 2008 13:03:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业管理中的法律关系</title>
      <description><![CDATA[发展商和物业管理公司与业主之间常发生许多矛盾和纠纷，给物业管理工作带来了很大的麻烦，究其原因，大多数矛盾或纠纷的产生是由于物业管理公司或发展商对物业管理中的法律关系不清楚，许多业主不明确自己拥有的权力，应承担的责任。

物业管理中有着哪些法律关系

要想把物业管理工作搞好，首先应当理顺物业管理中心的法律关系。只有理顺了关系，才能够知道臬直辖市各方面的关系。物业管理工作中几个主要方面有：房屋]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4406.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>linda</author>
      <pubDate>Wed, 27 Feb 2008 12:51:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>氨气事件空袭北京某高档公寓</title>
      <description><![CDATA[氨气事件空袭北京某高档公寓 

    北京某著名的房地产项目发展商，近日对室内空气中氨污染问题向业主发出书面通知，提出如果业主对目前发展商竭尽全力的解决方式仍不满意，可以在2000年8月15日前，将房子退回，发展商将无条件退还业主全部房款，并将根据房款交纳时间和比例，双倍支付银行同期定期存款利息……一时间，“氨气事件”的阴云笼罩。

　　早在2000年1月开始，该项目公寓有两位业主反映房]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4405.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>linda</author>
      <pubDate>Wed, 27 Feb 2008 12:50:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>从香港看内地物业管理的发展</title>
      <description><![CDATA[目前内地的物业管理主要存在三种管理模式：

1、专业物业管理模式

管理内容为住户提供全方位的综合服务，寓公寓管理于服务中；经费来源主要是通过收取管理费和多种经营来解决，为住户提供有偿服务；服务对象主要是高档物业，如写字楼、别墅、宾馆、公寓等。

2、专业化与行政性相结合的管理模式

大多由发展商自行组建，管理对象以住宅小区为主；由于福利性管理的影响，这类公司很难实现资金平衡，只能]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4404.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>linda</author>
      <pubDate>Wed, 27 Feb 2008 12:48:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业管理需澄清的十大问题</title>
      <description><![CDATA[     中国物业管理行业的兴起，虽然经历了20多个春夏秋冬，而且涌现出了40多个国家一级物业管理企业，营造出一个又一个让广大业主安居乐业的生活环境，但是，由于多方面因素的制约，物业管理行业一直“没长大”。笔者认为，物业管理发展的当务之急，需要从以下10个方面给物业管理行业正本清源： 

　　一、业主与物业管理企业不是“主仆”关系

　　不少人对物业管理存在认识上的误区：有的认为物业管理企]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4193.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>黄土高坡</author>
      <pubDate>Mon, 18 Feb 2008 11:44:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业管理公司的职责范围</title>
      <description><![CDATA[物业管理公司的职责范围
1、贯彻执行国家的有关政策、法律、法令和公司的各项规章制度；
2、负责管理所辖物业的日常业务，纠正各种违章行为；为住户创造一个优美整洁、方便舒适、文明安全的工作和居住环境。
3、树立住户至上的观念，及时为住户提供各种优质服务。
4、协助公司工程部对物业进行养护和维修，确保其正常使用。
5、配合公司服务部发展部在所辖物业区域开展的各种工作。
6、协助公安部门和居委]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4169.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 11:13:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业管理公司的财务控制</title>
      <description><![CDATA[内容：成本费用控制、现金流转控制、应收票据控制、存货控制、流动负债控制、长期负债控制及利润分配控制等。

物业务管理公司经济核算的指标与指标体系

各项收入的核算指标

基础服务收入

(1)、基础服务收入=各项基础服务收入的总和

(2)、基础服务收入计划执行情况=实际完成收入数/计划收入数&amp;#215;100%；

专项服务的收入

(1)、专项服务的收入=各专项服务]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4168.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 11:11:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业相关释义</title>
      <description><![CDATA[物业：指在该地块上名为&amp;#215;&amp;#215;&amp;#215;&amp;#215;的整个物业，即包括在该地块上和

地块内的一切楼宇、单位及结构。

物业公共地方：指在该地块及该物业内各区间道路、花园小径、人工

平台花园、中庭花园等，每幢公寓内的楼梯、走廊以及在该物业

上的所有其它地方，皆为公众地方，业主均有权享用；但公寓内

的楼梯、走廊等仅为该楼宇的业主共同享用。

物业公共设]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4167.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 11:09:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业公司经理的职权</title>
      <description><![CDATA[1、确保物业公共地方及公共设施状况良好、清洁及安全，并就此聘请有信誉的专业公司和人员参与此项工作；

2、确保物业的业主或使用权人或占用的单位维修达到令人满意的程度。若任何业主或住用人违反管理公约造成建筑群损害的，经理处了及时组织力量修复之外，对责任人应采取惩罚措施，由其承担一切维修的必需费用并另加工程手续费；

3、确保所有物业公共设施状态良好、运转正常，必要时组织专门的公司和人员予以修]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4166.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 11:06:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>清洁工作质量标准</title>
      <description><![CDATA[适用于整个清洁作业的过程及检查工作。 
目的：指导操作员在清洁工作中进行自检,作为质检人员的检查依据,作为培训教材。 
一、 卫生间清洁标准 
1） 卫生间的门要求洁净，无手印、无黑点、污渍、门缝及闭门器无尘土。 
2） 玻璃镜面保持光亮、无水点、水渍、无手印。 
3） 台面、洗手盆、水龙头、皂液盒要求无污物、无水迹、无杂物、 
　　白洁光亮。 
4） 瓷砖墙面、隔断板、隔断门要保证]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4165.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 11:04:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业管理安全手册</title>
      <description><![CDATA[第一章　物业安全管理概述 

第一节　物业安全管理的概念

　一、物业安全管理的含义
　　1.安全
　　安全，指没有危险，不受威胁，不出事故。物业安全一般包含3层含义：
　　其一，物业区域内的人身和财物不受侵害，物业区域内部的生活秩序、工作秩序和公共场所秩序保持良好的状态。
　　其二，物业安全不仅指物业区域内的人身和财产不受侵害，而且指不存在其他因素导致这种侵害的发生，即物业的安全]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4164.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 10:45:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业管理部工作手册</title>
      <description><![CDATA[第一节 任务和岗位设置 
一、任务 
物管部是实施公司辖区范围内的工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾，是反映公司服务水准、良好形象和声誉的重要标志。 
物管部的职责范围如下： 
l、负责公司管辖范围内商住房的电力系统、消防系统、电梯系统、空调系统、给排水系统的运行管理、维]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4163.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 10:41:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业管理方案3</title>
      <description><![CDATA[客服接待岗位职责和工作标准

岗位职责：
一、客服部领班岗位职责
1、加强业务、管理技巧的学习，自觉遵守管理处及客服部的各项规章制度，负责前厅工作，对管理处经理负责；
2、根据管理处经理意见，对客服部进行合理安排；
3、负责检查部门上岗人员仪容仪表是否达标准，工作室内卫生是否达标；
4、负责监督检查本部门人员工作情况，每日查阅各岗位工作记录，准确了解各项工作完成及未完成情况；
5、]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4162.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 10:25:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业管理方案2</title>
      <description><![CDATA[六、 前期物业接管
a) 派物业管理员、水电工等工程技术人员参与工程验收（无验收权，仅可从物业管理角度向开发商提出建议）。
b) 物业接管验收：既应从今后物业维护保养管理的角度进行验收，也应站在业主的立场上，对物业进行严格的验收，以维护业主的合法权益。
供电、给排水、卫生、道路等设备设施能正常使用；房屋幢、户编号已经有关部门确认；
落实物业的保修事宜（保修责任、保修期限、保修范围）。确保保]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4161.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 10:21:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业管理方案</title>
      <description><![CDATA[物业管理方案

 

一、    概述

.位于合肥市政务文化新区，将是合肥市行政、文化、体育、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景，.的物业管理水准将更显重要。



二、目标

贯彻开发商开发某小区项目构思，引进大都市物业管理理念，通过优良的服务将.管理成都市居住区，让业主享受政务文化新区都市生活氛围。并使物业功能发挥最大，力促.小区物业保值增值]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4160.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 10:17:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>房屋接管验收标准</title>
      <description><![CDATA[房屋接管验收标准2203]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4159.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 10:15:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>物业接管验收方案</title>
      <description><![CDATA[物业接管验收方案

二〇〇八年十一月十五日

目  录

一、目的

二、适用范围

三、组织机构

四、职责

五、接管验收依据

六、工作接点

七、工作程序

八、操作细则

九、具体工作安排

十、整改工作小组

十一、房屋验收标准 

物业接管验收

一、目的

规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4158.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 09:54:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>万科物业管理费测算指引</title>
      <description><![CDATA[1.        目的
确定合理的管理费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。
2.        范围
适用于集团内各物业公司及物业管理项目的管理费测算。
3.        职责
根据接管物业管理小区的实际情况，由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算，品质部门负责设备、清洁、绿化成本的测算
4.7.        物业管理费测算公式为：
物业管理费单]]></description>
      <link>http://bbs.buildbbs.com/showtopic-4157.aspx</link>
      <category>物业管理</category>
      <author>三江</author>
      <pubDate>Sun, 17 Feb 2008 09:48:00 GMT</pubDate>
    </item>
  </channel>
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